火爆卓越團隊培訓:行動第一,完美第二

端午節前夕,我們進行了為期兩天的拓展訓練,公司領導非常重視,何經理親自帶隊陪著我們一直到訓練結束。說實話,沒去的時候我并沒有覺得能學到多少東西,結束后感覺兩天的培訓還是收獲不少。這兩天,我們做了好幾個訓練的項目,用心去感受了每一個項目,每一個項目都學到了不同的東西。
同起同坐項目:是一個團隊的每個人同時由坐的狀態同時站起才算成功,一個或者一部分人站起根本不不算成功,所以團隊成員要想同時站起,必須有默契,要想快速的站起,必須專心聽口令,有分心或者不幫助就可能會慢。
同起同坐,大家北靠,正好像個“人”字,大家要互相協作互相支撐才能完成這個團隊的任務。
橫渡亞馬遜項目:讓我們學到了,在資源不足的情況下,要想出合適的方法,合理配置資源。團隊成員要有奉獻精神,我們的男隊員都表現不錯,用腳支撐一個女同事。要想成功,還需要細心和不斷的練習才行。
另外,我們隊在最后都快到達終點的時候,前面一個隊員跳的過急后面沒有跟上,中間有間斷,沒有圓滿完成,也導致了個別隊員的抱怨,這時,教練指出這些抱怨沒有任何作用,還會影響團隊的凝聚力。我又學到了,團隊中要控制負面的,影響團隊精神的情緒。

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高空斷橋項目:這是一個刺激、挑戰和激發個人潛能的項目。在這個過程中,特別對女同事,真是一個大的挑戰,有的不敢直腰,有的還要抓著繩子,有的下來后,臉色蒼白。我個人感覺有安全措施不是那么害怕,跳的過程就是有點擔心跳不過去,不過還好。人的潛能是需要發掘的,要創造條件,尋找機會。
盲人方陣項目:這個項目我們失敗了,我也發現了好多問題,這個項目中領導力責任在我,當我拿到的是一個“此項目時間是20分鐘”,開始沒有明白我們小組要做什么,沒有把小組和團隊合在一起考慮,后來才明白,這個時候第一組就開始做他們任務了,第二組也不明白做什么,問題出在剛開始沒有明確好團隊的目標,過程中也出現了,個別小組的團體主義,也沒有咨詢其它人,只把自己的任務看成是目標,沒有考慮團隊目標,所以出現溝通問題,還有出現越位執行,小組內也出現傳達不明,不考慮盲人實際的情況,甚至發號向東,向西指令。另外討論方法的時間過長,每個人一個意見,沒有決策確定人。針對以上問題,解決辦法:團隊領導人,應該明確團隊目標,有決定權,將團隊目標與每個小組溝通清晰,把握執行時間,小組應該有組負責人對組員要溝通到位,以組員能理解的方式溝通。將小組任務講清楚再執行,否則都在做無用功;執行的時候要堅守崗位,不能越位;執行過程,認真第一,聰明第二;指令下達要清晰,明確,標準。
目標市場項目:很遺憾這個項目我們也輸了。這個項目中首先暴露了自我設陷,我們原以為卡片是阿拉伯數字,直接設定的計劃,結果去了才發現是字迷形式。回來后沒有及時調整好利用好機會。三個團隊都考慮pk,沒有共享信息。過于追求完美,喪失了機會。
總結:行動第一,完美第二。不能沒有,計劃應做好應對變化的準備。要合作也要共贏。
領袖風采項目:家里的領袖-父母,一直為我們默默付出著,我們理所當然的接受著,并沒有懷著感恩的心,盡力的去回報父母;
領袖風采。我們只看到了他們光鮮的一面,沒有看到他們因為我們的錯誤所需承擔的責任;我們每個人無論是在生活還是工作方面都應該全力以赴,盡可能的減少錯誤,才不會讓領袖為我們而受苦。工作中要再認真一些。
坎坷人生路:我體驗了作為一個盲人被人幫助的過程。我們每個人在生活中都需要別人的幫助。當別人幫助我們時候我們需要感恩,需要將正能量傳遞下去。我們最大的感恩對像是我們的父母,和公司的領導。是父母生養了我們,我們只有好好工作創造更好的長期條件,才能讓他們老有所依。感恩我們的公司,是它給了我們工作的機會,給了我們發展的平臺。

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畢業墻項目:是一個必須依靠集體的力量才能完成的項目,很驕傲我們用是14分02秒,成為一個優秀團隊。這是所有人努力的結果。感謝那些作為人墻的隊員,正是他們“俯首甘為孺子牛”的精神,奠定了成功的基石,我們才能順利的通過;團隊,不是群體,一個優秀的團隊必須具備團結、信任、協作。試想,如果沒有即使被人把肩膀踩的血痕累累也心甘情愿的人梯,這將是一個不可能完成的任務;試想,如果沒有全隊人一雙雙高高舉起保護的雙手,可行的方案,團結一致,齊心協力也將沒有這么好的結果。
拓展訓練只有短短的兩天,但我的收獲頗多。讓我們都在工作中體悟,在體悟中受益,在受益后帶入工作。衷心感謝公司的領導,給了我一次終身難忘的經歷,更給了我一筆寶貴的精神財富。
【服務器安全:劉海倫】

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